전자 상거래 회사가 성장하려면 전자 상거래 창고 그리고 오프라인 창고. 왜 그런 말을 해? 전자 상거래 창고와 오프라인 창고는 모두 우리가 종종 공급망이라고 부르는 기업 물류 활동이기 때문입니다. 그러나 이들은 재고와 분리할 수 없으며 재고가 너무 크고 현금 흐름 압력이 높습니다. 재고가 적고 거래 성공률이 낮습니다. 따라서 공급과 수요 사이의 관계를 어떻게 균형을 잡을 것인지, 창고 관리를 잘하고 회사의 운영 비용을 줄이는 것이 필요합니다.
분석과 비교를 통해 전자상거래 매장의 특성과 어려움을 반영하여 전자상거래 창고 랙 시스템 기획의 방향을 제시합니다. 전자 상거래 비수기 동안 다양한 창고 프로세스를 조정하고 최적화하여 전자 상거래 프로모션을 적절하게 준비하는 방법을 알려드립니다.
온라인 창고와 오프라인 창고의 비교를 통해 전자 상거래 창고는 다음과 같은 다섯 가지 특성을 가지고 있음을 알 수 있습니다.
(1) 주문 불명: 주문에 계획이 없고 주문 정보를 미리 예측할 수 없습니다.
(2) 주문의 변동성: 대규모 프로모션은 주문 변동에 더 큰 영향을 미칩니다.
(3) 인력의 유연성: 주문 변동에 따라 보다 유연한 인력 배치가 필요합니다.
(4) 세분화된 창고: 재고가 소비자에게 더 가까워지고 있습니다.
(5) 플랫폼의 다양화: 플랫폼이 다른 비즈니스는 서로 다른 프로세스를 필요로 합니다.
엠랙킹은 전자상거래의 특성에 따라 전자상거래 가맹점에게 다음과 같은 측면에서 전자상거래 보관을 최적화할 것을 권장합니다.
- 전자 상거래 창고 계획
우리가 전반적인 계획을 할 때 창고, 전기, 제품 정보, 일일 주문, 생산 효율성, 재고 수량 등과 같은 1-3 개월의 주요 데이터를 먼저 수집해야 선적 및 비즈니스 주문의 특성을 분석했습니다. 필요한 창고 크기, 창고 선반 유형 및 해당 수량, 장비 및 자재 선택 및 구성 인력 및 비즈니스 프로세스 등을 사전에 결정합니다. 동시에 일일 데이터 및 데이터 분석이 필요합니다. 창고 모델을 만들기 위해 다양한 데이터를 종합적으로 고려하기 위해 큰 판촉 활동.
- 창고 레이아웃 계획
이전의 데이터 분석 결과에 따르면 기능 영역을 계획할 때 다양한 기능 영역과 단일 기능 영역 내에서 동선에 주의를 기울여야 하며 주 채널과 보조 채널을 예약하고 창고의 각 채널 너비에 주의해야 합니다. 균형추 또는 리치 지게차로. 안전한 거리를 유지하십시오.
- 피킹 경로 계획
"S" 피킹 이동 라인: 경로 피킹 상품의 "Z" 또는 "S" 이후 도로로 피킹 상품을 걸어가는 큰 "S" 경로가 있는 전체 피킹 영역의 피커; 이러한 종류의 피킹 이동 라인은 창고에 더 적합합니다. 중간 파티션 랙, 상품 선택의 최단 경로를 실현할 수 있습니다.
"U" 피킹 이동 라인: 전체 랙 주변 및 도로의 피커는 상품을 선택하기 위한 크기 "U" 이동 라인이며, 이 피킹 이동 라인은 도로의 높은 XNUMX차원 랙 영역의 넓은 폭에 더 적합합니다.
- 저장 위치 계획
저장 위치 계획은 저장 위치 코드를 상품에 부착하는 것입니다. 명확한 저장 위치 코드는 창고 운영자가 제품 재고 위치를 신속하게 찾는 데 도움이 될 수 있습니다.
- 재고 최적화
기업의 재고가 다양하고 단가의 편차가 크며 재고가 다른 경우 ABC 분류 방법을 사용하여 XNUMX차와 XNUMX차를 구분하고 요점을 파악하고 다르게 처리하여 재고 관리를 보다 편리하게 할 수 있습니다. 효과적입니다.
ABC 관리 방법의 기본 원칙: 중요도, 가치, 자본 점유 또는 소비량 등에 따라 기업 재고(자재, 재공품, 완제품)를 분류합니다.
범주 A 상품은 빠르게 움직이는 소비재라고도 합니다. 판매량이 많고 회전율이 빠르며 월 납기일수 비중이 높은 것이 특징이다. 검토 영역에 가까운 보관 및 피킹 영역에 적합하며 전체 창고 영역에서 최고의 피킹 영역이므로 전반적인 배송 효율성을 향상시킵니다. 동시에 전체 창고에서 피킹 빈도가 가장 높고 가장 집중된 영역이기도 합니다. 동일한 피킹 경로에서 더 많은 주문을 피킹할 수 있으므로 전체 창고에서 거래 재고를 수행하는 핵심 영역이기도 합니다.
범주 C 상품은 배송량이 매우 적고 빈도가 매우 낮은 느리게 움직이거나 판매할 수 없는 제품입니다. 이러한 상품은 일년 내내 거의 변하지 않거나 거의 변하지 않기 때문에 재고를 위해 창고 영역의 뒤쪽 끝에 이러한 상품을 저장할 수 있습니다.
카테고리 B 상품은 상대적으로 출하량이 적고 출하 빈도가 낮은 상품입니다. 이러한 상품의 보관 장소는 A급 상품의 창고 면적에 이어 두 번째로 유통, 검수 등의 운영 영역과 비교적 가깝습니다. 피킹 빈도와 위치는 AC 사이입니다.
- 재고 통합 최적화
재고 통합 전략:
1) 동일한 sku를 가능한 한 동일한 위치에 통합하여 과도한 분산을 피하고 피킹 영역을 더 집중적으로 만듭니다.
2) 총 재고가 상대적으로 적은 SKU(1-3)를 통합하여 보관 공간 사용을 최대화하되 보관 위치 혼합 제어에 주의하십시오.
- 주문 웨이브 및 피킹 최적화
ㅏ. 웨이브 그룹화 최적화
비. 피킹 원리
의류, 화장품, 장신구 및 기타 전자 상거래 기업과 같은 소규모 상품을 보유한 전자 상거래 회사에 집계된 피킹의 나란히 정렬이 적합합니다. 분류 작업은 집계된 피킹 프로세스에서 동시에 완료될 수 있으므로 비용이 절감됩니다. 파종 및 분배를 위한 공간 및 인력.
한 가지 주의할 점은 먼저 따고 나서 정렬을 하느냐, 아니면 픽하면서 정렬을 하느냐에 따라 집계된 피킹 목록에서 피킹 카트와 식재벽의 그리드 수와 주문의 최대 상한선에 주의를 기울이고 그렇지 않으면 주문 초과로 이어질 것입니다.
- 피킹 도구 최적화
피킹 도구는 주로 종이 피킹과 PDA 피킹으로 나뉩니다.
얼굴 목록에 의한 전통적인 피킹: 높은 피킹 효율성, 상대적으로 낮은 정확도, 재고를 실시간으로 동기화할 수 없음, 창고 내 상품 배치에 익숙한 기존 직원에 의존, 신규 이민자는 시작 속도가 느립니다. PDA 피킹은 피킹의 효율성과 정확성을 고려하고 재고의 실시간 동기화를 실현하며 배송 직원이 지정된 구성에서 지정된 상품의 유형과 수량을 선택하도록 자동으로 프롬프트할 수 있습니다.
그렇다면 전자 상거래 랙의 장점은 무엇입니까?
첫째, 직접적인 이점:
- 전자상거래 랙 상품을 중앙 집중식으로 보관하고 창고 면적을 줄일 수 있습니다.
- 상품의 저장 밀도를 높이기 위해 창고 높이를 최대한 활용하십시오.
- 창고의 통로 폭과 방향은 창고의 활용도를 높이기 위해 합리적으로 계획할 수 있습니다.
- 그것은 창고 토지 점유의 자본 투자를 줄일 수 있습니다;
- 대형 전자 상거래 판매자의 보관 및 보관 비용을 줄입니다.
둘째, 간접적인 이점:
- 전자 상거래 랙은 작업 효율성을 높이고 인적 자원 비용을 줄일 수 있습니다.
- 전반적인 이익 마진을 높이고 가격 경쟁력을 강화합니다.
- 랙에 저장된 항목 번호는 쉽게 검색할 수 있도록 정확하게 배치할 수 있습니다.
- 전자 라벨 및 창고 관리 시스템과 협력하여 물품의 정확한 배송 및 보관을 기록하고 배송 속도를 높입니다.
